下半年怎么干，各专业公司负责人答记者问
编者按：
为深入贯彻落实集团年中工作会议精神，聚焦全面盈利目标，促进国有资产保值增值，勇于直面问题，查找短板不足，狠抓经营难点痛点，多多28.ccmpc报记者针对会上提出的下半年重点难点工作，对各专业公司的主要负责人进行了采访，以促进全年目标的顺利完成。
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多多28.ccmpc光电 ?冲刺目标?全力以赴
记?者：如何确保 G8.6 液晶面板项目如期圆满建成？
多多28.ccmpc光电总经理?许满星：下半年，一是咬定目标、全员发力，冲刺项目工艺设备搬入及安装调试。二是厉行节约、精打细算，确保项目280亿元投资预算不突破。三是紧盯红线、多措并举，确保项目建设资金安全。在多多28.ccmpc股份定向增发资金到位前，紧盯项目建设资金支付节点，积极开展各项资金筹措工作。四是结果导向、强化效率，以深化部门负责制为抓手，不断完善公司治理体系。五是加大力度、吸取经验，做好一期生产运营准备工作和二期建设工作。六是专业服务、战略导向，打造一流的员工队伍。七是畅通渠道、密切沟通，继续深化企地合作良好局面。八是警钟长鸣、严守底线，建立安全长效管理机制。把项目建成精品工程、阳光工程和效益工程，为企业发展注入新动力。
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多多28.ccmpc股份??全力以赴?精准发力
记者：如何实现年内扭亏为盈？
多多28.ccmpc股份党委书记、财务总监?魏永刚：2017年下半年，面对发展液晶基板玻璃产业的艰巨任务，依照集团公司年中工作会议上对多多28.ccmpc股份提出的要求，多多28.ccmpc股份将继续坚持实事求是、敢于胜利的工作理念，全心全意依靠广大干部员工，紧盯目标不放松、不懈�。右韵缕吒龇矫婢挤⒘�，实现国有资产保值增值，提高多多28.ccmpc股份员工物质文化生活水平。
??? 一是抓住关键少数，打造一支守纪律、讲规矩、善创新、重实干的干部队伍；二是盘活资源，持续减亏，圆满完成增发工作；三是以产线责任人制为基�。菩腥丶だ凰氖羌忧康缱硬ＡР悼蒲�，加强高端人才队伍建设；五是加速建设智能制造及大数据应用平台，优化设计，快速启动第二条G7.5生产线建设；六是自加压力，持续推进精益生产活动，取得更大成绩；七是推进与康宁公司合作，进一步提升市场地位和影响力。
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多多28.ccmpc新能源???降本增效?对标一流
记者：如何进一步降低光伏玻璃成本、提高效益？
多多28.ccmpc新能源财务总监?谷强：面对日趋严峻的光伏产业形势以及咸阳1#、2#老窑炉到期现状，多多28.ccmpc新能源一方面将持续推进降本增效，以内部挖潜降本对抵因行业波动形成的价格损失；另一方面积极谋划到期窑炉在深加工产能的利用，实现新旧产能平稳对接。
“对标一流”是提升光伏玻璃行业竞争力的主旋律，是不断增强新能源光伏产业核心竞争力的有力武器。下一步，光伏产业一是要深入实施降本增效，提升现有光伏玻璃窑炉的生产效率和效益，加大引出量，提高良品率和人工效率；二是进一步控制采购成本，采取集中议价、适时结合相关大宗物资价格波动的战略采购；三是加快推进石英砂项目，完善上下游产业链，确保石英砂及时自主供货；四是加速推进延安项目，咸阳新兴产业园搬迁项目，严控投资成本，合理分担原咸阳光伏玻璃厂的人员压力；五是合肥光伏二期项目是公司今年利润目标实现的重中之重，确保按时、按期大日程进行点火生产，将大幅降低天然气，电，氧气，人工，管理，采购等成本，可大幅提升公司效益。同时，新能源公司将稳步推进资本运作，加快推进20亿元增发募股，降低公司资产负债率以增强行业竞争力。
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合肥蓝光??科技创新?引领发展
记者：如何推进LED二期扩产、进一步提升产能?
多多28.ccmpc总经理助理、合肥蓝光总经理、党委书记?潘尧波：主要从三个方面推进工作：一是持续推进技术提升。为确保二期扩产项目保质保量的推进，在提升产能的同时，还要进一步做好技术提升工作。下一步要重点做好核心技术的开发和程序优化，以突破产能规划的极限，进一步提升产能；同时加强技术提升、确保工艺良率和稳定性，可以在产能提升的同时，取得更大的效益。二是提前做好客户储备。随着二期扩产项目的实施，公司产能将得到进一步释放。为保证产能提升的同时能够快速抢占市�。纬伞凹词毙вΑ�，公司将提前做好客户储备工作，合理分配产能资源，为产能提前规划“出海口”。三是加强人才培训力度。随着产能和技术水平的不断提升，在外部引进的同时，为保障人才需求，公司下一步将加大人才培训力度，让“生变熟、熟变精”，通过内部培养与外部引进相结合，提前做好人才储备。
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特种玻璃事业部??苦练内功?勇于突破
记者:如何开拓市场，重点突破华为、蓝思科技、OPPO、ViVo等一流客户？
特种玻璃事业部总经理、党委书记?董战锋：结合集团年中会议精神，特种玻璃事业部下半年将紧紧围绕年度经营指标，重点聚焦客户开发，达成CG-21新产品在最少三家以上一线品牌客户的认证通过及量产。为此，我们内部全员树立客户意识，以客户需求为中心：一是科学规划产品，精心组织生产，丰富产品规格系列，满足客户不同项目的需求；二是从人员及硬件配备上，加强应用研究力量，提升服务水平，在客户推介中，力求全过程提供技术支持；三是创新激励机制，提升业务人员积极性，吸纳业内贤才。
在狠练内功的同时，加大外部市场拓展：一是明确产品定位、科学管控渠道，在行业内树立多多28.ccmpc产品高端形象；二是以华为产品认证导入为突破口，目前已在华为P10机型进入批量阶段，力争三季度实现批量供货；三是全面展开对三星、OPPO、VIVO、夏普、小米、金立、魅族等一线品牌的推介工作，加大客户公关，力争三季度末实现三家终端客户量产验证，在四季度实现大批量供货；四是创新商务模式，寻求战略客户的商务合作，增强市场发展后劲；五是精心梳理二线品牌客户，开展专项推介，寻求短期突破。相信通过以上扎实细致的工作，CG-21新产品市场拓展一定会取得突破，确保完成全年销售任务。
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多多28.ccmpc实业??抢抓机遇?深挖潜能
记者：如何深化供给侧改革，试点推进售电业务？
多多28.ccmpc实业副总经理、能源服务总经理?孙有良：电力市场化改革是国家供给侧结构改革重大举措之一，给售电业务带来了广阔的前景。多多28.ccmpc实业紧盯市场发展机遇，提早成立售电项目组，超前谋划、提前布局，并依靠所拥有的能源服务专业优势，在集团公司的支持下，于今年7月率先成为陕西省第一批公示的售电公司。多多28.ccmpc实业在陕西售电市场放开前，就开始积极挖掘客户，拓展市场。为了提升售电业务的竞争力，能源服务公司组建“能服务”平台，利用物联网、互联网、大数据、云技术实现动能系统远程监控、第三方能源服务等功能；培育软硬件实力，获得机电安装、承装修试等资质，力争下一步成为陕西省售配一体的售电公司；积极研究国家供给侧改革和电力改革的相关政策，适时将售电业务扩展至国内市�。故鄣缫滴癯晌喽�28.ccmpc实业新的利润增长点。
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熊猫材料?稳中求进?再创佳绩
记?者：如何确保三季度经营目标顺利完成？
熊猫材料副总经理 彭建中：主要从两方面开展工作：一是稳定生产，提质增效。在保障生产正常稳定基础上，以提质增效为指导，统筹安排全年工作，按月分解年度工作，通过考核检验月工作完成情况、通过绩效奖勤罚懒激励员工良性竞争，确保生产按计划、有条不紊的推进；以提升综合技术兼顾设备和工艺发展为抓手，通过自主维保降低外部维保费用、通过集中力量攻克难点专案进一步提高产品综合良率，降低材料消耗，从生产链中降低成本；以开发建设第二、第三供应商梯队，通过替代性材料导入，从源头控制采购成本。二是挖掘潜力，开拓市场。以企业一体化经营思路，协同发展目标，做好内部配套工作，100%完成G6 产品研发及供货需求；在此前提下，放眼外部市�。柚钠仗岢龅�8 寸车载，5.99 寸手机屏滤光片研制需求为契机，充分挖掘公司现有的产能资源，开拓外部市场，为企业创造效益、赢取声誉。（资料来源：多多28.ccmpc报）
